原標題

為抓好全院的作風建設(shè)，今年2月，明光市檢察院專門成立了“作風建設(shè)年”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由紀檢組長+政治部主任共同擔任主任。同時，從駐院紀檢組、政治部、檢務督查部、辦公室抽調(diào)5名同志，組建綜合文秘、督查督辦、工作通報3個小組，確保各司其職、各負其責。為確?！坝姓驴裳?、有據(jù)可依”，領(lǐng)導小組制定出臺了《明光市人民檢察院“作風建設(shè)年”實施方案》。在此基礎(chǔ)上，又從崗位練兵、績效考核、考勤管理、請銷假管理等工作實際需要出發(fā)，制定1+N個配套文件，重點規(guī)范工作落實、業(yè)務考核、績效分配等。

一分部署，九分落實。為抓好上述制度的落實，推行“節(jié)點軍令狀+掛圖作戰(zhàn)+全程督導”閉環(huán)措施，實施月度會議通報、“黃橙紅”牌預警、三級領(lǐng)導約談等措施，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。2023年以來，共開展督查10余次，發(fā)現(xiàn)3類23個問題，約談干警6人次，在全院大會和檢察內(nèi)網(wǎng)上進行點人點事通報2次，不斷推動“作風建設(shè)年”活動走深走實，確?！案咝授A得高速度、快節(jié)奏換來快發(fā)展”。

為激勵干警的干事創(chuàng)業(yè)激情，明光市檢察院修訂完善了“分析通報+崗位練兵+績效考核”“三位一次”管理體系，每周召開1次工作調(diào)度會，每月召開1次業(yè)務數(shù)據(jù)分析會，每季度開展1次“崗位練兵”表彰會。在深入推進季度“崗位練兵”的基礎(chǔ)上，部署開展“三季度攻堅戰(zhàn)”，提出“奮戰(zhàn)三季度、沖刺保全年”目標任務，錨定檢察“周期性數(shù)據(jù)指標”“價值性數(shù)據(jù)指標”，力爭在三季度實現(xiàn)量的翻番?！凹径裙詰?zhàn)”與“干部崗位大練兵”同步開展，同時選樹出季度“攻堅標兵”，實施“雙重激勵”。

2022年以來，該院已召開表彰大會4次，對16個先進部門、38名先進個人進行了表彰獎勵。2022年度，績效考核優(yōu)秀等次共有16人，良好等次共有39人，合格等次共有4人，基本合格等次共有2人。在獎金分配方面，員額檢察官一檔與四檔差距2400元左右，非員額檢察官一檔與四檔差距3800元左右。2022年以來，提請組織部門提拔重用1名干警為院黨組成員、1名干警為副檢察長級檢察員。另有1名員額檢察官提拔使用為檢委會委員，4名檢察官等級晉升，2名司法行政人員職級晉升。

為幫助全院干警樹立開拓創(chuàng)新意識、開放合作意識、主動作為意識，明光市檢察院以“請進來、走出去、大討論”為指導思想，邀請重大案件辦理、理論調(diào)研、信息宣傳等領(lǐng)域?qū)＜襾碓菏谡n，面對面精準指導30余次；選派20余名干警到浙江建德、蕪湖、蚌埠等地，考察學習訴訟監(jiān)督、“數(shù)字檢察”等方面先進經(jīng)驗做法；開展內(nèi)部學習成果研討交流12人次。

在新理念、新思想、新觀念的指引下，全體干警充分挖掘自身潛能，特色亮點品牌工作成效明顯：辦理的馬某某等人銷售偽劣產(chǎn)品案被評為全國依法懲治制售偽劣商品犯罪典型案例；懷遠陳某等人涉黑案專案組被評為全省檢察機關(guān)優(yōu)秀辦案團隊；《“黨旗紅”引領(lǐng)“檢察藍”成功破解涉黑“夾生案”》獲評第二批全省檢察機關(guān)黨建與業(yè)務深度融合典型案例；1名干警被評為2022年度全省優(yōu)秀辦案檢察官；1名干警獲評全省檢察機關(guān)優(yōu)秀公訴人等。